Organizatiile au nevoie de o structura solida pentru a functiona corespunzator.
Analiza posturilor, identificarea si descrierea rolurilor din organizatie precum si incadrarea corespunzatoare a angajatilor pe post, reprezinta un important punct de plecare pentru constructia unui sistem de management al performante, a indicatorilor de evaluare sau a organizarii eficiente a activitatii.
Alaturi de partenerii nostri, Euroanswer, am dezvoltat si implementat proiectul „Analiza posturior in organizatie” pentru a raspunde atat nevoilor companiei, cat si cerintelor reglementate de legislatia in vigoare.
Obiectivele proiectului:
- Analiza posturilor si incadrarea corespunzatoare a angajatilor pe post;
- Descrierea posturilor, rolurilor;
- Construirea fiselor de post;
- Identificarea criteriilor pentru masurarea performantei individuale;
- Identificarea obiectivelor individuale;
- Cunoasterea relatiilor dintre posturi;
- Stimularea angajatilor care doresc sa evolueze spre un nou post sau intr-un post ierarhic superior.
Beneficiile proiectului:
- Alinierea strategiei de resurse umane cu cea a organizatiei;
- Furnizarea directiilor pentru activitati si decizii privind Managementul Talentelor;
- Suport pentru Evaluarea Performantei;
- Determinarea modului in care trebuie investiti banii in ceea ce priveste resursele umane.
Dorim sa multumim partenerilor nostri pentru promptitudinea cu care au raspuns pe parcursul derularii intregului proiect.